這些年來(lái)，潤滑油加盟商的生存環(huán)境面臨著(zhù)很大的變化，市場(chǎng)也隨著(zhù)變得復雜，有些潤滑油加盟商由于產(chǎn)品的提升，經(jīng)營(yíng)的壓力大，但面對需求大的市場(chǎng)，自身須得具備轉型意識從而得到提升才行。

　　對潤滑油加盟而言，不管是受到什么樣的沖擊或是面臨行業(yè)生態(tài)的巨變，都要始終堅信一個(gè)觀(guān)念，那就是的提升自身的一個(gè)價(jià)值觀(guān)。因此，對市場(chǎng)目前的現狀，“買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出”觀(guān)念早就不應該有，因為，即便是廠(chǎng)家提供的是標準商品，能滿(mǎn)足部分消費者的需求，但卻無(wú)法滿(mǎn)足到加盟商們的生存和贏(yíng)利的需求，單方面依靠這種方法來(lái)吸引消費者這種時(shí)代已經(jīng)淘汰過(guò)去了。

　　所以潤滑油加盟商要做的是，需要***化，這是基本的要求，都是需要潤滑油加盟商與消費者接觸，和***操作的，不管是買(mǎi)貨或者擺貨都須***，售后這塊就更不用說(shuō)了。因此，潤滑油加盟商是需要向廠(chǎng)家學(xué)習，學(xué)習像廠(chǎng)家那樣進(jìn)行商業(yè)模式設計，從而來(lái)改變消費者結構，和商業(yè)資源的日常營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。